为进一步加强学院内部控制规范建设，提高内部控制管理水平，9月29日上午在市长之家703会议室举办内控建设工作培训。学院教职工四十余人参加了培训。
学院纪委书记、学院内部控制工作小组组长管又庆说，按照财政部有关文件要求，学院内部控制建设工作正在逐步展开。建立完善内部控制制度是规范学院各项经济行为、强化内部监管的有效途径,更是构建党风廉政建设长效机制的重要保证，希望各部门高度重视此项工作。
北京和兴会计师事务所有限公司副总经理李兴伟博士从三方面讲解了内部控制建设。一是为何建-内控体系建设的背景。按照《行政事业单位内部控制规范》《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》文件精神，为严肃财经纪律，事业单位建立内部控制制度以确保资金安全高效使用，有利于推进源头治腐和长效机制建设。二是如何建-内控体系建设工作与成效。内部控制系统是领导的抓手，财务人员的帮手，经办人员反裹挟的助手。要进行全方位多角度政策宣贯，召开不同层级内控体系建设工作会，梳理出业务关键环节、主要风险点、重要业务事项及重大风险领域，按照“分类管控、分权制衡及专业审核”的原则，制定出适合本单位“人、事、钱”三控合一的内控体系和评价体系。三是建实效-内控体系建设工作体会。内控体系建设是“一把手”工程，单位领导的重视和推动是实施内控规范的关键。内控工作涉及面广、政策要求高、专业性强，是一项复杂的系统工程，通过对预算、收支、政府采购、资产、建设项目及合同这六大业务内部控制的建设，最终可以形成一种有力的治理体系和治理能力现代化的综合工具。
大家普遍反映，李兴伟博士既有很深的理论功底，又有丰富的实操经验，讲课内容深入浅出，非常切合实际，收获很大。本次培训使学院教职工对内部控制有了进一步的认识和提高，为下一步学院内部控制体系建设完善将起到一定的推动作用。
（文：陈佳鑫 图：杨霞）
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