中国建筑第三工程局有限公司党委副书记、总经理周圣以“推动数字化转型 激发建筑业新质生产力 服务城市创新发展”为题作交流发言。他表示，近年来，中建三局全力开展智能建造体系研究，推进企业管理和建筑产品数字化，着力培育建筑业新质生产力。

       关于建筑企业实现数字化转型，可以概括为一个“H”型架构，“H”的两个竖条分别是：围绕企业经营活动的企业管理上的数字化，和围绕建筑产品的设计、制造、施工等环节的数字化；“H”中间的横杠是物料清单等企业生产经营的相关数据，主要是实现产品和管理之间的数据互通，让产品数据驱动管理，让管理数据赋能产品；最后形成一个企业完整的工业互联网平台。

       基于企业数字化的H型架构，中建三局在企业数字化转型方面做了积极的探索和实践。在企业管理数字化方面，基本完成管理体系的流程化改造、初步完成基础数据的标准化设计、全面完成建造核心业务的管理信息化建设，建成了中建三局DOP平台。打造三局供应链平台，链接上下游合作伙伴，实现分包资源线上招标、合约签订和结算等过程业务协同。建立智慧工地系统，在300多个项目实现商砼业务数智化运营。牵头组建智能建造产业联盟，孵化培育新的产业生态。在建筑产品数字化方面，开发的云锦BIM协同设计平台，实现设计数据向生产、施工、运维阶段的无缝流转。研发的智能建造一体化平台（DDE），推进项目建设全生命周期管理和全产业链的数据集成。打造“智瓴”智慧园区等基于BIM和CIM的智慧城市管理平台，在北京中建大兴之星等项目广泛应用。在数据贯通方面，推进DOP平台与DDE平台之间的数据对接，将建筑产品设计、生产、施工等过程与企业管理的商务、招采、人资、财务等活动进行数据关联和传输，为企业管理提供真实可靠准确的基础数据。